中國石油網消息（特約記者羅洋）隨著國內非常規(guī)油氣大規(guī)模勘探開發(fā)，西部鉆探吐哈鉆井公司把一體化服務保障作為實現油田高效勘探、效益開發(fā)和提升市場競爭力的必由之路，打破“單兵作戰(zhàn)”壁壘，全面深化一體融合，打開合作共贏新局面。截至10月20日，吐哈鉆井公司開鉆178口，完井159口，完成年進尺63.75萬米，較去年同期多完成16.59萬米。

公司實施地質工程一體化，用非常規(guī)鉆井思維研究地質，以滿足油田地質需求推動工程。充分發(fā)揮錄井的“眼睛”作用，根據參數變化，準確識別地質情況，優(yōu)化井眼軌跡，提高優(yōu)質儲層鉆遇率。鉆井用好固控設備，確保地質砂樣的準確率，通過強化技術交流，提升地質、工程數據的匹配度。

鉆井和錄井雙方采取“信息共享、會議互商、決策共推”的工作機制，加強地質、工程設計融合，全面提升作業(yè)效率和工程質量。

有了對地層的充分認識，借助西部鉆探專業(yè)門類齊全優(yōu)勢，公司以多專業(yè)協(xié)同攻關為基礎，以工藝技術進步為依托，形成企業(yè)內部專業(yè)聯(lián)動一體化全能保障體系，借助市場化運作機制，實現高效評價、低成本運行。

公司將鉆、錄、固、定向、鉆井液等業(yè)務深度融合，以主營帶動高附加值業(yè)務實現降本增效為目標，將甲方主導提速的日費制逐步轉變?yōu)榫C合業(yè)務一體化大包制，針對復雜油氣藏進行聯(lián)合攻關，合力搶占高端市場。吐哈油田石樹區(qū)塊、吉28區(qū)塊等24口井一體化總包成功，總包井占比達到78%。

吐哈鉆井公司負責人介紹，公司市場布局點多、面廣、戰(zhàn)線長，必須轉變“大包大攬”的壟斷競爭思維，實施多元合作一體化，通過企業(yè)內部橫向聯(lián)合，外部縱向貫通以及同行業(yè)跨區(qū)域合作形式，以互聯(lián)網思維推動體制、機制創(chuàng)新，打通效益“堵點”，打造具有強大市場競爭力的合作共贏平臺矩陣。

按照集團公司“24字”市場營銷工作方針，公司堅持“內內外”集團利益最大化原則，與渤海、長城、大慶鉆探簽訂鉆井工程技術服務和市場互保協(xié)議。聯(lián)合玉門鉆井共同保障吐哈油田勘探開發(fā)，首次實現了中油技服內部企業(yè)合作協(xié)同發(fā)展新模式。

圍繞“搶占高端、合作常規(guī)”的思路，公司集中自營鉆機優(yōu)勢資源，全力保障油田風險勘探及重點區(qū)域，拓寬市場空間。合作隊伍兼顧淺井、側鉆井等常規(guī)市場，融合管理、共享資源，確保市場占比。截至目前，17支合作隊伍貢獻進尺11.38萬米，累計創(chuàng)收1億元以上，吐哈油田及礦權流轉區(qū)塊占比呈現“雙百”局面。